淺析色選機械設備安全管理與控制

淺析色選機械設備安全管理與控制

發(fā)布日期:2021-07-08 瀏覽次數:1987

色選機械設備安全治理是糧食倉儲企業(yè)現代治理的重要內容,安全預防和控制是“安全第一,預防為主”的安全工作指導思惟詳細落實(shí)。跟著(zhù)色選機械設備在糧食倉儲企業(yè)中的作用和地位愈來(lái)愈凸起,在降低勞動(dòng)者勞動(dòng)強度的同時(shí),也大大進(jìn)步了糧食倉儲企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)也不斷熟悉到機械設備安全治理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個(gè)確?!钡臈l件下,還應確保機械設備使用期間人身及財產(chǎn)不受損失。為進(jìn)一步促進(jìn)糧食安全出產(chǎn)責任落到實(shí)處,主動(dòng)排查隱患,有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保國慶期間全區糧食安全出產(chǎn)形勢持續不亂,一是重點(diǎn)加強對全區糧食薰蒸用的磷化鋁藥劑存放治理和使用過(guò)程的監管,杜絕事故發(fā)生。二是進(jìn)一步對國家糧食儲存單位、出租庫房消防器材、消防舉措措施配備和能否正常使用等情況加強檢查、整改。三是督促企業(yè)加強盛型色選機械檢驗,嚴格按操縱程序操縱,禁止超負荷運行、帶病運行等。四是加大危庫儲糧的整治力度,謹防危庫坍塌造成損失。五是積極配合有關(guān)部分開(kāi)展成品糧、油及其食物衛生檢查和整治工作為此糧食企業(yè)應加大對色選機械設備的安全治理力度,增加對色選機械安全治理的投入。

  

一、機械設備安全治理的題目和現狀

  

長(cháng)期以來(lái)糧食倉儲企業(yè)把治理重點(diǎn)放在糧食蘊藏上,以為只要保證糧食蘊藏安全就是完成了工作,忽略了機械設備安全治理。固然近幾年通過(guò)開(kāi)展糧食倉儲規范化、精細化治理流動(dòng),機械設備安全治理工作有了很大程度的進(jìn)步,但仍舊存在一些題目,尤其是糧食企業(yè)轉制后,沒(méi)有承擔貯備糧任務(wù)的庫站,機械設備安全治理題目尤為凸起。一是色選機械設備種類(lèi)多、設備陳舊、使用頻率高、季節性強(尤其在收購和入倉期間),機械設備安全治理工作不夠全面。二是有些設備移動(dòng)功課頻繁,功課量大,加之專(zhuān)業(yè)技術(shù)氣力、職員氣力薄弱,機械設備治理水平低,治理不到位,治理現狀不容樂(lè )觀(guān)。這些題目都是糧食倉儲企業(yè)或多或少存在的,長(cháng)此以往會(huì )給機械設備安全埋下隱患,在使用過(guò)程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設備使用高峰期間,由色選機械設備引發(fā)的職員傷亡及設備損毀事件常有發(fā)生,給人身安全及國家財產(chǎn)造成損失。目前糧食倉儲企業(yè)機械設備治理中仍面對很多題目亟需解決,色選機械設備安全治理不容忽視。準確分析與解決安全治理中的題目與矛盾,才能有效進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟效益,對企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。

  

二、機械設備的安全治理與控制

  

建立健全安全治理各項規章軌制、措施,做到科學(xué)治理是保證色選機械安全的條件,只有規范健全、切實(shí)有效的安全治理軌制及措施才能確保色選機械設備始終處于良好的狀態(tài),進(jìn)步出產(chǎn)效率。

  

1.建立機械設備治理機構

  

建立和完善機械設備治理組織機構,是保證色選機械設備安全的條件。安全治理機構應由企業(yè)主要負責人掛帥,成立安全領(lǐng)導工作小組,成立專(zhuān)門(mén)科室對機械設備實(shí)行專(zhuān)人治理、專(zhuān)人負責,本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則實(shí)行機械設備安全全方位綜合治理,同一規劃,明確專(zhuān)(兼)職職員職責、權限,充分施展各職能職員治理才能,全員介入,把機械設備安全治理工作落實(shí)到各層次。

  

2.色選機械安全治理應從源頭抓起

  

機械設備本身質(zhì)量必需達標,為此對機械設備治理應從源頭抓起,嚴把采購進(jìn)貨關(guān)。采購機械設備應遵循采購計劃審批-正規廠(chǎng)家采買(mǎi)(招標)-入庫前驗質(zhì)(有前提可現場(chǎng)試用或廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)職員調試)-建立機械設備臺賬-編制機械設備編號(按種別及用途)-隨機相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負責人-對機械設備使用者進(jìn)行培訓-使用時(shí)履行出入庫手續的步驟。這一治理過(guò)程應以確定機械設備負責人、對使用者(員工)培訓作為治理重點(diǎn),同時(shí)建立機械設備重點(diǎn)安全部位原始記實(shí)登記簿,為日后安全治理奠定基礎。

  

3.建立健全使用軌制及操縱規程

  

建立健全機械設備使用軌制及操縱規程是保證機械設備安全的必要前提。根據企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn),結合機械設備特性及使用仿單對機械設備采取一機一制、一機一規的方法,切合實(shí)際制定相應的治理軌制和操縱規程,同時(shí)要建立相應的安全治理考評和獎勵機制,實(shí)行定機、定人、定崗位責任制的“三定”軌制,還要制定相應的機械設備安全應急救援方案,把安全治理貫串整個(gè)使用過(guò)程之中,做到有章可循,有據可依,杜絕違規操縱。一般情況下,色選機械設備不可外借。

  

4.加強機械設備現場(chǎng)安全治理

  

色選機械設備在使用前首先應對機械設備進(jìn)行全面檢查,嚴格按機械設備使用仿單及操縱規程操縱,重點(diǎn)對機械設備傳動(dòng)部位、安全防護部位、機械設備支撐點(diǎn)以及電源連接部位進(jìn)行檢查,確保機械設備運轉正常。其次在使用過(guò)程中,要及時(shí)清理機械設備及功課現場(chǎng)雜物,防止由機械、現場(chǎng)雜物所帶來(lái)的安全隱患。為加強現場(chǎng)防范工作,必要時(shí)功課現場(chǎng)附近應加裝防護欄或吊掛安全警示標牌,禁止非工作職員進(jìn)入功課現場(chǎng),功課現場(chǎng)附近應通暢,配備必要的防護設備舉措措施。在夜間功課時(shí),現場(chǎng)應有足夠的照明設備。在糧食收購、烘曬機械設備使用高峰期間應實(shí)行領(lǐng)導帶班和機械維修職員值班制,在收購期間現場(chǎng)應有專(zhuān)人進(jìn)行治理。另外應強制要求功課現場(chǎng)的機械設備使用者應按要求穿著(zhù)好防護器具,確保人身安全及機械設備運轉正常。

  

5.加強機械設備日常維護保養工作

  

“工欲善其事,必先利其器?!币霗C械設備正常運轉,必需保證機械設備自身完好。色選機械設備日常維護與保養工作非常重要,是對機械設備病態(tài)的修復,是保證機械設備安全運轉的基礎。企業(yè)要根據實(shí)際制定機械設備日常維護保養計劃,每年至少大修1次。維護保養要建立機械設備安全維修基金,專(zhuān)款專(zhuān)用,才能有效解決安全隱患。維護保養時(shí)要具體填制維護保養記實(shí),重點(diǎn)對安全防護部位進(jìn)行維護。通過(guò)日常維護與保養能夠有效進(jìn)步出產(chǎn)效率,延長(cháng)機械設備使用壽命,確保機械設備完好率100%。

  

保養維護后的機械設備要調試正常后定置存放機械庫。沒(méi)有機械庫的在未使用時(shí)要對機械設備進(jìn)行苫蓋,防止雨雪腐蝕。使用后要及時(shí)對機械設備進(jìn)行全面檢查。

  

6.按期對機械設備消毒滅菌

  

色選機械設備與其他行業(yè)機械設備有所不同,所接觸的都是糧食及其制品,不答應機械設備有害蟲(chóng)或病菌。在夏季蟲(chóng)害、病菌高發(fā)期間,要對色選機械設備按期進(jìn)行滅菌處理,尤其在對有糧食蟲(chóng)害的機械設備功課后,必需對機械設備進(jìn)行整機消殺處理,防止由機械設備帶來(lái)交叉感染,給糧食蘊藏帶來(lái)安全隱患。

  

7.加強員工技術(shù)技能培訓

  

加強員工技術(shù)技能培訓及安全法規學(xué)習,不斷進(jìn)步員產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和機械設備操縱水平,增強員工安全防范意識,嚴格按崗位責任制及操縱規程進(jìn)行操縱,從思惟上進(jìn)步員工對安全的熟悉。

  

8.加強機械設備安全監視檢查力度

  

監視檢查是保證色選機械設備安全的有效治理方法之一,是對機械設備使用過(guò)程中人的行為、機械設備運轉狀態(tài)、現場(chǎng)環(huán)境危害等因素進(jìn)行監視檢查和考核的治理過(guò)程,尤其在機械設備功課期間,既可以防止違章功課,又可以及時(shí)處理發(fā)現的題目,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),進(jìn)步出產(chǎn)效率,確保機械設備及人身安全。

  

三、安全治理的隱形效益

  

安全治理工作的過(guò)程是一個(gè)人、財、物投入的過(guò)程,是一個(gè)遵規守矩、“照章辦事”的執行過(guò)程,沒(méi)有吹糠見(jiàn)米的經(jīng)濟效益。很多企業(yè)在安全治理工作上只是口頭上的表面文章,沒(méi)有把安全治理工作真正落到實(shí)處,機械設備帶病功課,給安全埋下隱患,終極造成安全事故。安全治理工作中人、財、物的投入多少以及管與無(wú)論的效果和效益是不一樣的,試想假如沒(méi)有安全治理上的投入,一旦發(fā)氣憤但愿械設備安全事故,經(jīng)濟效益必定直接受到損失。安全治理是隱性效益,安全治理工作不能停留在口頭上,要動(dòng)真格的,要落到實(shí)處,真正做到機械設備安全治理有組織、有軌制、有措施、有檢查、有總結、有預防控制和應急處理措施。相信安全治理上的投入也必定結出安全碩果,企業(yè)經(jīng)濟效益也能得到進(jìn)一步進(jìn)步。安全治理是使國家財產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行的重要保證,也是創(chuàng )建和諧企業(yè)的條件。




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